Newsletter

Abonnez-vous gratuitement à notre bulletin électronique et gérez votre abonnement...

Glossaire

Tous les termes techniques liés à la gestion des archives et de l'information.

Vous souhaitez : un devis,envoyer un cahier des charges...

Contactez nous

Etude du marché de l’IEP (parution mai 2010)


Le marché de l’information numérique professionnelle en France ralentit face à la crise

serdaLAB, laboratoire de veille, d'analyse et de prospective du groupe Serda, spécialisé dans les domaines de l'organisation de la Mémoire et du Savoir, annonce la parution de sa nouvelle étude intitulée « Information numérique professionnelle : Marché et tendances en 2009-2010 », réalisée pour la sixième année consécutive en partenariat avec le GFII (Groupement Français de l’Industrie de l’Information).

Selon cette étude, le marché français de l’information numérique professionnelle atteint 1,57 milliard d’euros en 2008 et poursuit son ralentissement (+ 3,4% en 2008), après + 5,2% en 2007 et + 8,4% en 2006. Même si la croissance du marché risque d’être très molle en 2009 (estimée à + 1% par serdaLAB) et 2010 (estimée à + 3%), elle devrait rester positive en raison du potentiel d’accroissement des ressources numériques encore important, selon serdaLAB.

L’analyse par segment montre que le segment information financière reste le premier segment du marché français en 2008 avec 20% de part de marché. Le segment information presse (16,5%) a dépassé de peu le segment information juridique (15,9%).

Selon l’enquête 2010 réalisée auprès de 50 acheteurs d’information, même si les budgets consacrés aux achats d’informations sont en stagnation en 2010 pour près de la moitié des organisations sondées, la part de l’information numérique dans les budgets d’achat d’information continue d’augmenter : l’information numérique représente en moyenne 46% du budget total d’achat d’information en 2010 contre 43% en 2009.



Virginie Boillet
Responsable des études
SerdaLAB

Tél : 01 44 53 45 00
Email


Etude SerdaLAB intitulĂ©e «Information Ă©lectronique professionnelle : MarchĂ© et tendances en 2009-2010», en vente sur www.archimag.com (boutique)



Retrouvez le communiqué de presse complet ici :
http://serda.com/uploads/media/CP_IEP2010.pdf

Suivez serdaLAB sur Twitter : http://twitter.com/serdaLAB

DĂ©couvrez en avant-première les nouveautĂ©s serdaLAB (EnquĂŞte, nouvelle Ă©tude, promotions)  sur Facebook : http://www.facebook.com/pages/serdaLAB/138371639512143




Bibliothèque Numérique à travers le projet Europeana et GoogleLivres

La Bibliothèque nationale de France (BNF) lance son prototype de bibliothèque numĂ©rique europĂ©enne : Europeana qui doit concurrencer le projet de GoogleLivres lancĂ© il y’a plus de deux ans.

Europeana propose la consultation de 7000 ouvrages français libre de droit, en privilégiant les grands textes littéraires et philosophiques (100.000 ouvrages sont prévus pour l’été 2007). Par contre, le catalogue de Google est nettement plus important, le moteur vient de franchir le cap du million de livres scannés, fort de textes de références et d’ouvrages technologiques.

Du coté partenariat, chaque bibliothèque européenne devrait apporter sa contribution au projet Europeana, ce n’est pas le cas, puisque le prototype français s’ouvre actuellement que vers la Hongrie et le Protugal, là où le moteur Google reçoit le soutient d’un grand nombre de bibliothèques universitaires anglo-saxonnes ( Université de Californie, du Michigan, de Havard, Standford, Oxford, de la municipalité de New York).

Des diffĂ©rences se distinguent aussi au niveau de l’organisation du catalogue, la BNF apporte sa valeur ajoutĂ©e et son expertise quant Ă  l’organisation des collections numĂ©risĂ©es, cernĂ©e aux critères thĂ©matiques, de langues, d’époque ou de provenance. Google affiche ses rĂ©sultats en « vrac Â» mais bĂ©nĂ©ficie d’une recherche avancĂ©e, fonctionnalitĂ© pas encore intĂ©grĂ©e dans Europeana.
Mais celle ci permet par contre, la crĂ©ation d’un compte, oĂą l’internaute peut archiver des pages et y ajouter des Ă©tiquettes. Les 2 prototypes offrent une recherche dans le livre et le tĂ©lĂ©chargement par PDF. Google apporte un plus, lorsqu’il propose la commande des livres sur Amazon, chapitre.com et les boutiques des Ă©diteurs.  

Les moyens financiers allouĂ©s aux 2 projets sont plus importants pour Google Livres, en annonçant le chiffre de 15 millions de livres dans 10 ans, des experts citĂ©s par le New York Times, Ă©voquent une dĂ©pense de cinq millions de dollars. La position de la BNF est moins favorable avec 3,3 millions d’Euro en 2006.  

A l’état du prototype, Europeana est prometteur et apporte des fonctionnalitĂ©s et une expertise qui font dĂ©faut au « gĂ©ant Â» Google. NĂ©anmoins la marge de progression est importante pour opposer Ă  l’amĂ©ricain une bibliothèque numĂ©rique europĂ©enne cohĂ©rente et homogène, valorisant la culture et le savoir de l’Europe, et pas seulement de la France.   

A.GHOUAS

Conduite du changement dans un service documentation d’un grand organisme bancaire et coaching des agents

Objectif : intĂ©gration des dĂ©marches et des services de veille documentaire dans le travail quotidien des documentalistes
Obstacle principal : poids des pratiques quotidiennes et rĂ©sistance au changement, Ă©quipe existante depuis 15 ans.
Challenge Ă  relever par SERDA : obtenir l’adhĂ©sion des agents pour faire Ă©voluer leur pratiques en conformitĂ© avec l'expression des besoins des responsables de service utilisateurs.

MĂ©thodologie : 


1. Rencontrer les services utilisateurs pour recueillir leurs besoins et les formaliser.

2. Communiquer auprès du groupe restreint de documentalistes de manière collective et individuelle pour leur transmettre les éléments clés du projet, leur montrer son intérêt, prendre en compte leur avis et obtenir leur adhésion.

3. Accompagner les documentalistes pour professionnaliser leurs interventions, faire ressortir les compĂ©tences mĂ©tier de chaque agent  et mettre en place un accompagnement personnalisĂ© pour permettre l'utilisation des capacitĂ©s de chacun.
Le rôle de SERDA est de mettre en avant la plus value que les documentalistes sont susceptibles d'apporter aux services, et ce grâce aux techniques et savoirs qu’ils ont acquis préalablement ou qu’ils sont en train d’acquérir (en s’assurant que l’équipe a effectivement intégré les connaissances théoriques et pratiques nécessaires).

4. Coordonner l’équipe des documentalistes  en dĂ©veloppant  des outils personnalisĂ©s, en en facilitant la prise en main et en accompagnant  rĂ©gulièrement les agents dans l’utilisation quotidienne de ces outils.

5. Aider le manager du service à fixer des objectifs réalistes et de mettre en place une méthodologie qui permettra à son équipe d’atteindre les objectifs fixés.

6. Accompagner la conduire du changement dans le temps, en formalisant et planifiant les tâches en donnant les moyens au manager de suivre leur exécution et de veiller au respect des délais impartis.


K.CUNEY-SANGUINETTI

Réorganiser et repositionner votre centre de documentation


Serda vous aide à repositionner et à réorganiser votre centre de documentation, en facilitant son accès et son utilisation par le personnel de votre organisation et en l’enrichissant par de nouveaux services et de nouveaux outils.

Nous vous aidons à dresser un état des lieux de votre service documentation et à définir de nouvelles orientations. Nous vous aidons à mieux définir le profil de vos utilisateurs et à proposer des procédures de fonctionnement, des axes de veille, des outils et des équipements adaptés. Nous vous aidons dans le choix et l’optimisation de vos outils de gestion et de vos portails documentaires ainsi que dans la définition des tableaux de bord de pilotage de votre fonction documentation.

 

â–şExplorer notre offre de services

De nouveaux guides pour optimiser vos pratiques

Les nouveaux horizons de l'infodoc " : Étude prospective sur l'évolution des fonctions de l'information - documentation (documentaliste, archiviste, bibliothécaire, veilleur…) (326 pages)

 

Internet et au delĂ , le " tout numĂ©rique " ayant rĂ©volutionnĂ© la pratique des mĂ©tiers de l'information Ă  la fin des annĂ©es 1990, cette nouvelle Ă©tude rĂ©alisĂ©e par Serda-Archimag analyse les pistes d'Ă©volution possible pour les professionnels de l’infodoc. Retrouvez plus d’informations sur : www.archimag.com/index.php

 

Vient de sortir : « L'Information Électronique Professionnelle en France : Le marchĂ© et les tendances en 2006 Â»

 

Cette étude, réalisée par Serda-Archimag en partenariat avec le GFII (Groupement Français e l’Industrie de l’Information), apporte les chiffres du marché et couvre à la fois l'offre (description de l’évolution de chaque segment d’information) et la demande. Pour la première fois cette année, une enquête sur les attentes et besoins des professionnels de l’infodoc en terme d’acquisition, de traitement, de diffusion et d’archivage des ressources électroniques. Et en exclusivité, une interview de Viviane Reding, qui décrit la politique de la Commission européenne en matière de diffusion de contenus. Et aussi, comme tous les ans, vous retrouverez les grandes tendances du marché.

 

Retrouvez plus d’informations sur : www.archimag.com/index.php

 

 

 

Découvrez nos cas clients dédiés à la Documentation

Repositionner le centre de documentation d'un acteur bancaire

Nous devions redéfinir la fonction documentation pour les 250 collaborateurs de la direction, recentrer ses missions sur les attentes des utilisateurs et enrichir la fonction de documentaliste...


Optimiser l'archivage d'un ministère pour un meilleur accès à l'information

Pour un ministère étranger engagé dans une démarche de modernisation, nous devions optimiser les services archives et bibliothèques, et notamment le système d’information associé...


Numériser les archives d'une grande bibliothèque française

L’objectif pour la numérisation d'archives cinématographiques était d’étoffer l’offre de consultations au-delà du plan national, de la conserver dans les meilleures conditions, de répondre aux contraintes légales et de déployer la meilleure solution technologique...


Créer un fichier d’inventaire pour des Archives Départementales

L’objectif était de pérenniser et de sécuriser l’information originale, de valoriser le fonds d’archives concerné, de faciliter sa prise en charge par la direction des Archives Départementales et de favoriser l’accès à l’information pour le public...


 

Des questions? Vous aurez vos réponses en moins de 2h!